Формируем выделенную PMC/EP-команду для проекта — контролируем инжиниринг, закупки, строительство и пусконаладку от концепции до запуска.

Ведём технический надзор от имени заказчика — контролируем соответствие строительно-монтажных работ проекту, нормам и срокам.

Организуем тендеры и помогаем выбрать подрядчика — от подготовки требований до оценки предложений и заключения контракта.

Проводим экспертизу проектной документации от имени заказчика — проверяем технические решения на соответствие задаче и нормам.

Управляем проектом от имени заказчика — координируем подрядчиков и контролируем сроки, бюджет и качество на всех этапах.