Управление проектом

Крупный промышленный проект объединяет десятки исполнителей: проектировщиков, поставщиков оборудования, логистов, строительных подрядчиков, пусконаладочные бригады. Когда каждый из них отвечает только за свой участок, любой сдвиг сроков на одном этапе бьёт по всем остальным, а найти виноватого в задержке становится почти невозможно. Инфинити берёт на себя управление проектом целиком — координируем инжиниринг, поставки, строительство и сервис по единому графику как один ответственный подрядчик для заказчика в Казахстане.

Как проходит управление проектом

1. Формирование сводного графика. Объединяем сроки инжиниринга, поставки оборудования, логистики, строительства и пусконаладки в единый план-график проекта.
2. Назначение менеджера проекта. Заказчик получает одного куратора, который отвечает за проект на всех этапах и является единой точкой контакта.
3. Контроль бюджета и сроков. Отслеживаем исполнение графика и бюджета на каждом этапе, заранее выявляя риски отклонений.
4. Координация подрядчиков и поставщиков. Синхронизируем работу проектировщиков, производителей оборудования, логистов и строителей между собой.
5. Управление рисками. Оперативно решаем возникающие проблемы — от задержек поставки до изменений в проекте — без остановки всего проекта.
6. Отчётность и сдача объекта. Регулярно отчитываемся перед заказчиком и закрываем проект актами по итогам ввода объекта в эксплуатацию.

Что входит в услугу

• Единый график проекта, объединяющий все этапы EPC
• Персональный менеджер (куратор) проекта
• Контроль бюджета и сроков на каждом этапе
• Координация подрядчиков, поставщиков и логистических партнёров
• Управление рисками и оперативное решение проблем
• Регулярная отчётность перед заказчиком

Отраслевая специфика

• Нефтегазовая промышленность — координация с требованиями промышленной безопасности и разрешительными процедурами для объектов в Атырауской и Мангистауской областях.
• Алюминиевая промышленность — управление проектами с непрерывным производственным циклом для предприятий Павлодарской области.
• Стекольная промышленность — синхронизация поставки оборудования с графиком строительства печей и линий формования.
• Солнечная энергетика — координация поставки панелей, инверторов и строительно-монтажных работ по единому графику ввода станции.

Почему управление ведёт EPC-подрядчик, а не отдельная компания

Когда управление проектом ведёт та же компания, что выполняет инжиниринг, поставку и строительство, у заказчика остаётся один ответственный за результат, а не несколько подрядчиков, каждый из которых указывает на другого при возникновении проблем. Инфинити отвечает за проект от технического задания до сдачи объекта в эксплуатацию — это заложено в саму структуру EPC- и EPC+Service-контрактов.

Подходит

Инвесторам и производственным компаниям в Казахстане, реализующим промышленный проект с несколькими исполнителями, которым нужен один ответственный подрядчик и предсказуемый график вместо самостоятельной координации разрозненных сторон.

Часто задаваемые вопросы

Смежные услуги и отрасли

• Технологическое проектирование производства
• Поставка оборудования и сырья
• Строительство и монтаж
• Сервисное сопровождение